10% de redução de churn no programa piloto
80% mais rápido na análise de feedback
A Agibank, uma das instituições financeiras que mais crescem no Brasil com quase 6 milhões de clientes ativos, enfrentava o desafio de entender os verdadeiros motivos do churn em meio a 2,4 milhões de conversas e 33 mil respostas de NPS por trimestre. Em parceria com a Birdie, o banco construiu um motor de inteligência da voz do cliente que unificou dados de múltiplos canais e priorizou automaticamente 117 oportunidades por impacto no negócio. A implementação resultou em uma redução de 10% no churn em mercados piloto, preservando aproximadamente 250 contas mensais e US$ 60 mil em valor mensal, além de acelerar a análise de feedback em 80% e a tomada de decisão em 90%.

Com a escala da Agibank, o time de CX trabalhava com um volume imenso de dados: 2,4 milhões de conversas e 33 mil respostas de NPS por trimestre, além de milhares de avaliações do app. Essa riqueza de dados representava uma vantagem competitiva significativa — mas só se conseguissem desbloquear seu potencial estratégico e entender os principais motivos do churn.
O time de CX identificou as áreas onde sua abordagem precisava evoluir para acompanhar o crescimento da Agibank:
Sem uma solução de CX capaz de operar nessa escala, as reclamações mais barulhentas tendiam a receber atenção, enquanto os drivers mais sistêmicos do churn passavam despercebidos.
Para enfrentar esses desafios, a Agibank fez parceria com a Birdie para construir um motor escalável de inteligência da voz do cliente. A Birdie ingeriu e estruturou dados de múltiplas fontes — conversas de suporte, NPS, avaliações do app e mais — em um único sistema unificado.
A taxonomia de IA da Birdie mapeou problemas não apenas por tópico, mas pela relação de cada um com churn, fidelidade e segmentos de engajamento. Pela primeira vez, a Agibank conseguia enxergar:
O impacto foi imediato:
Uma das primeiras grandes iniciativas moldadas pelos insights da Birdie foi a Operação de Crédito Personalizado.
A análise de feedback revelou fricções recorrentes em torno das ofertas de crédito: alguns clientes achavam os termos confusos, enquanto outros sentiam que as ofertas não eram adequadas ao seu perfil. Mais importante, os modelos da Birdie mostraram que esses problemas tinham uma ligação direta e desproporcional com o risco de churn.
Com essa evidência em mãos, a Agibank redesenhou sua abordagem de crédito: ofertas mais aderentes ao perfil de cada cliente, comunicação mais clara e testes A/B para otimização contínua da experiência.
A Operação de Crédito Personalizado se tornou um programa emblema — um exemplo concreto de como inteligência do cliente pode não apenas melhorar o serviço, mas influenciar diretamente a estratégia central de produto.
Com a Birdie implementada, a Agibank passou a ter uma visão mais clara do que realmente impulsiona o comportamento dos clientes. Em vez de depender de relatórios fragmentados e suposições, os times podiam ver quais problemas estavam mais ligados ao churn e quais melhorias gerariam os maiores ganhos em fidelidade.
Essa mudança permitiu que decisões fossem tomadas com mais velocidade, menos debate e mais confiança. O feedback se tornou um input confiável não apenas para CX, mas também para as prioridades de produto e negócio.
O resultado foi tanto cultural quanto financeiro: redução mensurável do churn, economia significativa de tempo e uma conexão mais forte entre o feedback dos clientes e os resultados da empresa.
Impacto no negócio:
Excelência operacional:
Impacto estratégico:
A transformação posicionou a organização de CX da Agibank como parceira estratégica de negócio — cuja inteligência do cliente influencia diretamente o crescimento da empresa e o posicionamento competitivo.
Após as primeiras conquistas, a Agibank está expandindo o uso da Birdie para aprofundar ainda mais a inteligência do cliente em sua estratégia:

“Em vez de passar semanas debatendo opiniões, agora temos as evidências na palma da mão para tomar decisões em tempo real.”
A história da Agibank mostra como instituições financeiras podem transformar dados de voz do cliente de uma obrigação operacional em um motor estratégico de crescimento. Com a Birdie, o banco foi além do combate a incêndios para uma estratégia de retenção que preserva receita diretamente e fortalece a fidelidade. O resultado é um novo benchmark para crescimento centrado no cliente no setor bancário latino-americano — e um modelo que outras instituições ao redor do mundo podem seguir.